在当今严格的精细化工监管环境下，面对产品快速迭代的挑战，精细化工企业亟需构建一套高效且合乎行业特点的研发管理体系。历经多年的行业深耕与实施经验积淀，我们揭示了企业在研发管理过程中普遍面临的困扰，诸如缺乏全流程研发管理体系、物料与配方管理不科学、保密性差、打样流程混乱、项目管理无序、质量控制缺失以及与生产环节对接滞后等问题。
一半科技专为精细化工企业打造的PLM系统，旨在全方面提升企业研发效能，助力企业加速创新进程，缩短新品上市时间，减少相关成本消耗，成功跨越从“制造”到“创造”的战略转型。
【物料管理】 一半科技PLM系统涵盖所有物料、半成品、产成品及包装物的分类管控，实现多重计量单位管理、套装物料管理、安全库存预警和有效期监控，确保企业严格把控各类物料的质量、批次与保质期限。
【配方管理】 此模块囊括配方分类、版本控制、成本计算与原料替换策略，可快速检索配方详情及成本结构，并全程记录配方修改历史，严密保护配方信息安全，支持材料替换的同时助力企业积淀知识资产，确定保证产品的持续高品质输出。
【质量管理】 贯穿样品至批量生产的全过程，质量管理模块包含性能指标设定、检验方案制定、检验报告出具及质量深度分析，确定保证产品严格符合各类内外部品质衡量准则，大大降低不合格风险，精准把控每一步实验阶段的产品品质。
【产品创意】 通过整合消费者研究、市场趋势洞察、前沿研发技术与产品创意策划，产品创意模块强化市场需求响应速度，减少无效投入，明显提升新产品的市场接受度与开发成功率。
【可行性分析】 可行性分析模块集成配方、生产、成本、法规及概念等多重维度的可行性评估，形成详尽的可行性报告，为研发项目的规划与立项提供有力数据支撑，确保项目决策科学合理。
【项目管理】 项目管理覆盖客户分类、档案管理、项目分类建档、实验组织以及进度跟踪分析，协助研发团队高效组织项目活动，明晰责任分工，有力驱动产品研制进程。
【实验管理】实验管理涉及打样申请、样品制作、送检反馈、概念验证直至使用者真实的体验与功效测试等环节，便于研发部门准确记录与管理所有的环节的成本与信息，便捷搭建产品品牌体系及准备相关备案资料。
一半科技化工PLM系统以其独特的优势与全面的功能布局，为精细化工公司可以提供一站式解决方案，赋能公司实现管理创新、研发协同，从根本上提升产品研制效率，确定保证产品品质的一致性和竞争力，推动企业稳健迈向“创造”时代。